2019年4月3日上午，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理龍勝軍同志在三樓小會議室主持召開分管工作推進會議。資產(chǎn)管理公司、農(nóng)業(yè)公司、項目管理公司負責人參加會議，監(jiān)察室、行政辦、資產(chǎn)管理部、效能辦負責人應邀參會。
 

      會上，龍勝軍傳達學習了中共中央《關于國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和省政府辦公廳《關于印發(fā)深化落實年抓具體抓深入十項措施的通知》，詳細聽取了近期工作推進情況匯報，統(tǒng)一了思想，凝聚了共識，壓實了責任。

      龍勝軍在講話中指出，2019年是集團公司防風險、促轉型關鍵之年，要切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅持黨對國有企業(yè)的絕對領導，按照國有企業(yè)廉潔從業(yè)有關要求抓好各項工作，始終做到規(guī)范化、法治化、制度化、精細化管理，為實現(xiàn)全年各項既定目標打下堅實基礎。他要求，一是要提高政治站位，切實增強“我是梵投人”的主人翁意識。要正確把握承諾制的重要意義，圍繞“錢從哪里來、風險怎么防、項目怎么抓、公司怎么轉”工作思路，崇尚實干、真抓真干、抓深入、抓具體、抓成效；二是要理清工作思路，切實強化“我要抓落實”的有效措施。各子公司班子成員，特別是主要領導，要親自安排、親自過問、親自調(diào)度，確保工作有安排、有落實、有成效；三是要狠抓學習教育，切實增強“我做廉潔人”的責任意識。黨風廉政建設工作要常掛嘴邊，警鐘長鳴，用身邊人、身邊事教育引導干部遵守廉潔自律各項規(guī)定，實現(xiàn)抓早抓小、不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制。

      會議最后，龍勝軍對2019年重點承諾事項、加快推進混合所有制改革、重點工程項目建設等事宜作出了明確要求，并由監(jiān)察室、效能部按照會議議定事項抓好督促檢查，確保責任橫向到邊、縱向到底、抓出成效。