2月2日，梵投集團召開2018年度工作總結(jié)會，回顧總結(jié)2018年度工作并安排部署了2019年度工作。會議由集團黨委書記、董事長高應(yīng)軍主持，集團公司本部全體職工、設(shè)計院公司班子成員和其他子公司全體職工參加會議。

     
      會議首先由集團公司黨委班子、經(jīng)理層人員作2018年度工作述職，報告所分管在過去的一年里取得的成績、存在的問題，同時謀劃分管的部門、公司2019年的工作計劃。

      匯報結(jié)束后，集團黨委副書記、總經(jīng)理羅克強對2018年集團公司的工作作全面總結(jié)并對2019年工作作安排部署。他在總結(jié)時指出，2018年度工作投融資得到進一步提升，風險防控有效推進，項目建設(shè)有序開展，轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出實質(zhì)性的步伐，文化軟實力得到質(zhì)的提升。同時，從融資工作、項目建設(shè)、實體化轉(zhuǎn)型及黨風廉政建設(shè)幾方面對2019年工作提出要求。

      隨后，黨委副書記董強通報了集團公司2018年度績效考核情況，黨委委員、紀委書記田維鵬對全體職風清氣正過春節(jié)開展廉政約談。

      黨委書記、董事長高應(yīng)軍在總結(jié)會議時要求，一要提高政治站位，以黨建工作引領(lǐng)集團轉(zhuǎn)型發(fā)展。要以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為2019年度工作的出發(fā)點和落腳點。二要創(chuàng)新工作思路 ，踏實苦干打贏防范風險攻堅戰(zhàn)。要按照標本兼治“一個中心六個化解點”的總體舉措，實施有效的風險防范化解措施，將風險防范化解壓力層層傳導，責任落到實處，確保公司資金鏈的穩(wěn)固可靠。三要完善機制體制，真正落實以制度管人管事管物。要進一步完善各類制度，優(yōu)化集團公司薪酬制度和激勵體制度，加快優(yōu)化部門機構(gòu)進程，使公司真正意義上運轉(zhuǎn)規(guī)范，落實以制度管人管事管物，向現(xiàn)代企業(yè)集團邁出實質(zhì)性一步。四要增強廉潔意識，筑牢拒腐防變思想防線。全面從嚴治黨永遠在路上，黨風廉政建設(shè)沒有休止符，要通過堅定理想嚴明紀律、加強制約完善監(jiān)督等方式，不斷消除腐敗隱患和漏洞，切實筑牢拒腐防變的思想防線和制度防線，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。