5月24日上午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔡江前往檀香苑項目進(jìn)行實地調(diào)研，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王臻,集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師楊秀文,城投公司、房開公司有關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
 

      調(diào)研中，蔡江仔細(xì)查看了檀香苑一帶的規(guī)劃圖，并聽取相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹檀香苑項目目前的基本情況和下一步打算。針對項目的相關(guān)策劃實施和集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展，蔡江指出，集團(tuán)公司目前雖面臨重大的挑戰(zhàn)，但這種挑戰(zhàn)是來自市場、來自集團(tuán)本身、來自省委、市委對國有平臺的轉(zhuǎn)型需要，我們要緊緊圍繞省委、市委、市政府的要求全面將集團(tuán)推向市場，實現(xiàn)集團(tuán)實體化轉(zhuǎn)型和國有企業(yè)資產(chǎn)的保值增值。挑戰(zhàn)的同時也是集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大好時機(jī)和集團(tuán)發(fā)展邁向新發(fā)展階段的機(jī)遇，在市委市政府的全力支持下，我們擁有得天獨厚的資源優(yōu)勢，良好的市場環(huán)境，以及集團(tuán)歷年來發(fā)展積累下來的優(yōu)良資產(chǎn)。
 

      目前，集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展迎來最佳時機(jī)，蔡江勉勵大家要清醒認(rèn)識到集團(tuán)實現(xiàn)實體化轉(zhuǎn)型是一個系統(tǒng)性的全方位的工程，我們的轉(zhuǎn)型任務(wù)任重而道遠(yuǎn)，需要全體職工長期堅持，為集團(tuán)的實體化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)一份力量。他強(qiáng)調(diào)，各子公司及各部門都要各負(fù)其責(zé)，迅速轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揮各部門的主觀能動性，要發(fā)揚狼性團(tuán)隊協(xié)作精神，鎖定目標(biāo)，通力合作，踐行“三轉(zhuǎn)三增三變”的指導(dǎo)思想。現(xiàn)階段集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展正在有序推進(jìn)，要抓一環(huán)扣一環(huán)，時刻不能放松，遇到困難和問題，要積極尋找良方，我們的管理人員必須要有解決問題的辦法，要有攻堅克難的決心，“坐而言，不如起而行”。要實事求是的正視問題，分析問題，還要有解決問題的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，抓住關(guān)鍵點，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度履行好各方的職責(zé)。

 
供稿：黨委辦公室