5月17日，梵投集團召開黨員大會，會議由集團黨委書記、董事長蔡江主持，集團黨委副書記、總經理羅克強和其他黨委委員及經營班子成員出席會議，集團公司全體黨員、各子公司非黨員的班子成員、集團總部各部門副職及以上人員、各項目現場業主代表列席會議。
會議專題傳達學習全省國有企業和高等院校黨的建設工作推進會精神，并安排部署集團黨的建設工作。
會議認為，孫志剛書記的講話全面貫徹習近平總書記關于加強和改進國企和高校黨的建設的重要指示精神，具有很強的政治性、思想性和針對性，為我們進一步抓好國有企業黨的建設指明方向，明確了工作重點和工作措施。我們要認真學習領會，提高政治站位，堅持問題導向，抓好貫徹落實。
集團黨委書記、董事長蔡江在講話中就如何貫徹落實此次會議精神，加強黨的領導和黨的建設提出要求，一是要以制度建設助推管黨治黨常態長效。用信仰塑魂、用制度治本，始終堅持思想建黨和制度治黨緊密結合。用制度管權、用制度糾偏，著力促進黨內民主與黨內監督雙向互動。用制度把關、用制度治吏，扎實推動干部培養選拔與從嚴管理共同發力。二是要堅持黨的領導，加強黨的建設，為集團公司改革發展固本培元。切實加強和改進國有企業黨的建設，就是要推動黨建工作與“三轉三增三變”發展戰略深度融合，把黨建工作成效轉化為企業的改革發展優勢。在集團實體化轉型關鍵時期，黨員領導干部要提高政治站位，切實履行好“一崗雙責”和落實好黨內廉政的“兩個責任”，要按照孫志剛書記提出的“五步工作法”來細化集團黨建工作的頂層設計，抓好班子、帶好隊伍、管好干部。三是要強化執行力建設、打造集團黨建品牌。強化執行力建設，是規范黨組織執行力的有效途徑。集團公司提出了“三轉三增三變”的實體化轉型思想及“五加一”的六大產業的發展目標。有目標、有規劃、有藍圖，而目標落實，需要的就是執行。黨員、領導干部們要在集團黨委領導下，迅速、高效開展工作，抓落實、重執行。以集團改革發展的成果作為檢驗黨建工作成效、檢驗黨組織的工作和戰斗力的標準。讓我們凝聚在集團黨委的周圍，強化執行力建設，打造集團黨建品牌，助推集團實體化發展。