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?梵投農業公司主要領導調整
2018-04-08


       2018年4月4日下午,梵投農業公司召開全體干部員工大會,集團黨委委員、工會主席朱跳躍同志、集團總經理助理龍秀松同志參加會議,集團公司黨委委員、副總經理、梵投農業公司董事長熊林同志主持會議。

      
      會上,朱跳躍同志代表集團黨委宣讀了人事任命,熊林同志兼任梵投農業公司董事長,黃懿同志聘任梵投農業公司總經理。朱跳躍、龍秀松同志對履新人員表示祝賀,并對梵投農業公司未來發展寄予良好祝愿。公司總經理黃懿同志表態時說:一是堅決服從集團黨委的決定,在新的崗位上加強學習,提高自身能力,帶好團隊,推動公司發展,廉潔自律,做好榜樣示范;二是堅定維護團隊利益,在以熊董事長為班長的決策層帶領下,不折不扣貫徹、落實好董事會和班子的集體決定,積極有效創造性開展工作;三是克服困難認真履職,要以“三轉三增三變”為統領,起好步、開好頭,打開公司轉型發展新局面。

      最后,熊林同志要求公司所有人員:一、要堅定擁護集團黨委的決定,增強信心,奮力趕超。把耽誤的時間搶回了,把人員的自信樹起了,要從辦公的環境抓起,要從人員精神面貌抓起,努力創造干事創業的良好工作環境;二、要講規矩、守紀律,堅定落實“三轉三增三變”的工作指導思想。要結合發展轉型實際,制定完善公司規章制度,把紀律嚴起來,公司不養閑人、不養懶漢;要堅持分工協作,統籌公司全面工作,每個同志都要發揮聰明才智做分內事、盡分內責,堅守職業操守;要發揮一切積極因素,推動公司發展,每個同志都要思考發展這個根本問題,下次會議每個員工都要對“公司存在什么問題?基本的出路在哪里?公司應該怎么發展,我們應該怎么去做?”等方面做好發言準備。三、要立足短、中、長建設發展規劃,大膽去想,大膽去做。公司要按照集團5月底前,有工作謀劃、有項目方案的要求,切實有效做好工作,對已經開始推動的寧鄉花豬養殖、淫羊藿種植要落實落地落好,同時要著眼公司長遠發展,主動謀劃項目,年內至少要有一個能夠基本支撐公司發展的大項目落地,以扎實有效的實際行動不辜負集團黨委的信任、不辜負員工的期待。他號召:只有我們團結一心、發奮有為,敢于擔當、善于作為,集團一定會更加關心、支持我們,我們也一定能夠通過自身的努力創造出更加美好的未來!

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