2018年，是銅投集團不平凡的一年，面臨轉型發展實體經濟最關鍵時期，即是機遇也是挑戰。十年發展壯大傾注了無數領導人的心血與智慧，碩果累累。

      新時代、新征程、新作為,以集團公司黨委書記、董事長蔡江同志為首的領導班子站在崛起轉型發展的歷史方位，緊緊圍繞市委、市政府確定的“市場化、實體化”功能定位和發展改革方向；提出“三轉三增三變”為指導思想，全面系統性的闡述了銅投的轉變思路及今后發展的方向，要堅持忠于核心跟黨走，指導、推動集團的各項工作。

      策劃當前和今后發展方向的基本方略，立足集團實際，謀定而后動，打造集團新格局，締造新輝煌，吹響集團上下動員令集結號，用具體的實際行動來詮釋集團改革發展轉型的決心和魄力。
 
      “三轉”---即集團上下整體經營模式理念要轉向適應當前市場經濟的發展方向，確保經營投資決策、管理更科學。這要求我們要快馬加鞭的加大轉型力度、速度，融入市場運用現代企業制度來投資經營管理。企業的目的就是追求效益，也是耐以生存的根本。因此，我集團上下全員須理清當前的定位、身份、方式三轉為著力點，全面融入新時代的新要求。

      “三增”---即集團上下為確保工作效率高效運轉，防范各種抗風險能力，用現代企業管理制度管人管事，激發員工潛在主觀能動性，通過目標任務考核來發現人才壯大集團的發展。以免疫力、活動力、向心力三增為凝聚全員聰明才智，結合自身工作實際，大膽創新、大膽謀劃、大膽想事、大膽干事，全身心的投入到集團發展實體經濟中去。

      “三變”---即投入變投資、投資變資產、資產變資金促使項目落地實體化。讓全體員工認識到時下集團改革轉型的必要性、緊迫性，加強自身領悟學習“三轉三增三變”，轉變工作思路、辦法和作風，共謀集團長遠的發展。

      現集團轉型發展改革已具星星之火，燎原之勢。行動令號角已經吹響，讓我們眾志成城、萬眾一心，堅持以“三轉三增三變”指導思想，全力以赴的投入到新時代崛起轉型發展的銅投中去。
 

                           供稿：農業公司楊強